Estrutura e Funcionamento de Comitês

O curso tem como objetivo capacitar conselheiros, executivos e gestores para compreender a relevância estratégica e o funcionamento eficaz dos comitês dentro da governança corporativa. Com metodologia prática e interativa, os participantes vivenciam a formação de grupos, elaboração de regimentos e desenvolvimento de pareceres, simulando a atuação real de comitês no ambiente corporativo.

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Conteúdo Programático:

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Semana 1 – Fundamentos dos Comitês

• Demandas da governança que levam à criação de comitês.

• Conceituação estratégica: papel fundamental no sistema de governança.

• Situações determinantes para sua constituição.

• Tipologias principais: auditoria, financeiro e riscos, gente e gestão, investimentos, inovação.

• Dinâmica prática: formação de grupos e definição de um comitê para estruturar ao longo do curso.

 

Semana 2 – Estruturação e Regimentos

• Critérios de escopo: definição clara de responsabilidades.

• Comitês permanentes vs. ad hoc: critérios de decisão e implicações estratégicas.

• Delimitação de responsabilidades e interfaces entre comitês e demais órgãos.

• Atividade prática: apresentação dos regimentos elaborados pelos grupos.

 

Semana 3 – Valor e Resultados dos Comitês

• Como os comitês agregam valor estratégico e operacional à governança.

• Estruturação de entregáveis estratégicos: pareceres, recomendações, relatórios.

• Melhores práticas na elaboração de pareceres e relatórios.

• Atividade final: simulação de reunião de conselho com apresentação de pareceres

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Carga horária: 6 horas

Modalidade: On-line AO VIVO

Horário: 19h às 21h

 

Dias das aulas:

Novembro: 06, 13 e 20